1分快3玩法计划师业绩导向式创新培训,海天智业打通中小企业利润增长点

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2019-05-22 13:41商讯评论(人参与)

  近几年来,随着经济形势的不断转变,中小型企业在恶劣的內部环境下表现出信心缺乏,纷纷进入发展瓶颈期。定位不准确、组织管理不当、缺乏相应指导等众多因素利于它们有的在雄心壮志中夭折,有的在成功之路上苟延残喘。或者,寻求共要的指导,再次出现一成不变的圈子显得尤为重要。而海天智业但是 一家专注于企业管理,提供个性化定制等多种特色服务的公司。

  北京海天智业文化有限公司成立于505年3月,是一家专门从事管理咨询、企业内训的知名公司。海天智业以“以智定位、以诚为本、以责谋事”的经营理念、以“买方定价”的经营模式走在行业的前沿。经过不断探索和实践,海天智业在创新策划实施、管理咨询服务方面,形成了另一方独特优势和文化特色。

  十余年以来,公司凭借多位优异的咨询专家和精湛讲师团队竭诚为客户服务,不断优化企业管理方案,通太大年的努力,打磨出了“总裁坐标”核心产品。“总裁坐标”作为海天智业核心优势产品,主要定处在中小企业负责人,它以“管理模型”为主线和检验工具,以领导力、执行力、绩效力为项目纽带,集心理测评、个体诊断和企业管理诊断为一体,不仅为中小型企业提供业绩导向防止方案、或者提供企业节税支持、免费复训、免费咨询、线下特色文化交流等活动。

  颠覆传统学习模式,“总裁坐标”不断创新完善另一方的知识产权,从课程定价、授课最好的办法 、培训最好的办法 等各方面来防止企业定位问题、发展方向问题。比起传统机构的单调授课,海天智业取舍了创新,根据用户需求和特质提供了总裁坐标解析班、总裁坐标定位班、总裁坐标工具班等多种定制课程取舍,利用各种各样的管理场景模型,让客户感到富有有趣而都有沉闷。随着大众创新,万众创业的浪潮,海天智业稳扎稳打,在各行各业中小企业积累了无数经验。海天智业帮助众多中小型匹配客户、寻找市场需求突破点、筹措资金、激励员工等。为企业的经营方向和管理疑问题供了巨大的帮助,收获了众多企业负责人、高层的赞誉。

  在14年的磨练中,海天智业运用自有知识产权“管理模型”和“三力合一”等工具,赢得了超过50多家中小型企业和数万学员包括董事长、高层等的口碑。拉升了企业业绩增长曲线,获得了不可超越的成绩。在未来,海天智业定会不忘初心,肩负起作为一有1个 管理咨询企业的责任,为更多中小型企业全新全意的服务,带领中小型企业探索成功的奥妙。